为何都在吊唁宜家开创人?他让年轻人有能力创造1个家屋顶秧田工装
有了宜家
年轻人可以用1个iPhone的钱
把租来的10平米小屋布置出家的感觉
可以说,宜家改变了全球的生活方式
1月27日,宜家开创人英瓦尔€€坎普拉德在瑞典斯莫兰去世,享年91岁。
也许很少人知道坎普拉德这个名字,但宜家的黄蓝色标志,绝对是无数年轻人心中温暖的存在。
他被称为20世纪最伟大的企业家,影响和改变了全球人类,特别是年轻1代的家居生活方式。
在欧洲国家里,平均每5个人,就有1位睡在宜家床上。在全球各地,60%以上的地区,70%以上人口都能逛宜家线下店。
这个天才级的古怪老头,用最简单的商业模式,完成南通市烟草工作服采购最难的事。
但最受外界注视的,还是他对自己的那份抠门劲儿€€€€20年里只开1辆2.2美元的小破车、80多岁还坐红眼航班来中国......
他是最吝啬的亿万富翁,却建了世界最大基金会
在坎普拉德身上,有着很多标签与传闻,其中最广为流传的是“最吝啬的亿万富翁”。
他为了避税而住在瑞士,开1辆旧沃尔沃汽车,坐飞机只坐经济舱,还住便宜酒店,吃便宜的饭菜,买打折商品,住所也很普通。
还有更离奇的,比如坎普拉德吃完饭后从餐厅里顺走免费的盐和黑胡椒;为了省理发的钱,攒着头发等到去发展中国家时再剃……
80多岁来中国出差还是坐红眼航班经济舱。
但记者发现,他的家是1个俯瞰日内瓦湖的别墅,他在瑞典有庄园,在普罗旺斯有葡萄园。他开沃尔沃,也开保时捷。
他衣食住行方面都省钱,是为了给他的经理们做榜样,包括纸两面都要使。
《纽保洁工作服图片冬约时报》说:“坎普拉德终其1生过着节俭、勤奋的生活,还把这些特点建立成宜家成功的基础。“
1999年,坎普拉德出过1本书,讲述自己的成功经历,书名叫《通过设计领导:宜家的故事》。
他说,宜家的成功靠的是节俭:在郊区土地便宜的地方建商场;购买打折的原材料;把销售人员减到最少,让顾客没有压力地购物;在家具看不见的表面不用抛光;使用平板包装,让顾客自己把商品拉回家组装。
他赚的钱究竟去哪了?
原来坎普拉德用来创建世界上最大的慈善基金会。
20世纪70年代后期,坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会。从此,宜家的1切商业利润皆属于宜家基金会,在13年总计发放了9.06亿元的补助金。
比如,2013年宜家基金会就向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。每一年救助1亿多儿童。
为何中国人喜欢在宜家睡觉?
坎普拉德是个很成功的企业家,同时也是个很温暖的老爷爷。那究竟是甚么让宜家同样成为1个有温度的品牌呢?
有1条引发很多人共鸣的微博是这样写的:
还有好多留言,也让人体会到宜家对年轻人的情感价值。
是的,宜家的美好,或许正在于它是1个能让人做梦的地方。
那些设计精致又不会贵得离谱的好物,都足以让那些刚离开家的年轻人,有了为自己创造1个家的冲动与可能。
1位知乎网友分享了逛湖北工作服订购宜家的体验:楼梯扶手有高低两种,高的是大人扶的,低的是给小孩扶的,很贴心。还有宜家的雨伞,晴天19.9元,雨天只需要9.9元,这个真的是太赞了。
固然,产品多、设计好、价格低的经营理念,也实实在在下降了年轻人具有美好生活的门坎。
4.9元4件的衣架、6.9元的滚筒式除尘器、7.9元3件的炊具和39元的克边拉桌都是宜家的网红产品,价格低、颜值高、实用性强,大大提高了年轻人的幸福感。
在中国还有个未解之谜,就是为何很多人喜欢在宜家睡觉?
1到夏天,国外媒体就会出现1波关于中国人在宜家商场里睡觉的报导,而每一年报导的主角几近都是北京北4环的宜家店。中国人觉得很正常的事情,却年复1年地让友邦惊诧,体现了非常有趣的文化差异。
外媒配了大量的图片,全是中国人在宜家里的各种睡姿。
宜家之所以在中国受欢迎是由于,很少店家会像宜家这样,允许顾客坐在沙发或床上休息逗留。
宜家不单单是1个买了就走的家具商场,更像是1个家具主题的主题乐园。比如像北京的宜家,有很多顾客从河北开6个小时车过来,再呆上8个小时。
对此,宜家总部发言人Josefin Torell大方地说,“我们根本就不觉得这是1个问题,很工地 工作服高兴地看到大家在商场里有家的感觉。这的确增加了1点工作量,但如果顾客试过家具,并且喜欢,就能够卖出更多的床垫。”
5岁开始赚钱,17岁创办宜家
这两天,相信有很多人对着宜家的家具来吊唁这位开创人。
坎普拉德年轻时,也不失为1枚小鲜肉。
长得和指环王里的精灵王子是否是有点像?
坎普拉德的爷爷奶奶从当时的德国移民去瑞典。
其爷爷是德国的贵族,血汗来潮买了1大块瑞典的土地准备开农场,但是土地里甚么都没有,又不会经营,钱花得差不多了,他受不住打击就饮弹自尽了。
他爸爸也不大懂做生意,农场1直没做起来。
可能由于老爸和爷爷1直念道着“没钱”,坎普拉德从小就立志要赚钱。
他5岁开始做生意,从卖火柴的小男孩开始做起,乃至有人觉得他游手好闲。
17岁,他便成立了宜家公司(IKEA),那时他中学还没毕业。
创业早期,为了贮存包裹,他亲手盖了1座小屋。
这是宜家的第1个邮购室,屋子之小,人站进去就很难转身了。
但坎普拉德很自豪地认为:“我的第1个邮购室,总面积不过1平米,却是全行业最经济的。”
感叹下瑞典人民的动手能力
那个时候,就可以看出坎普拉德的审美偏向:造型简洁,色彩明快,实用第1,关键要经济。
人坐在里面是这个模样的,可以想象下当年小坎普拉德在邮购室里活动的模样:
再小的空间,都阻挡不了少年1颗放飞的心。
宜家就这么1直做下去了,从卖圣诞卡、自来水笔开始,后来变成卖小家具。
有1个说法是,坎普拉德所在的小镇€€lmhult,由于土地贫瘠,从前比较穷,所以老百姓们特别抠门。因而他创办的宜家只做平价家具,以赢得市场。
固然也遇到很多挫折,被竞争对手封杀、供应商停止供货、商场被火烧等等,都被坎普拉德克服过去了。
大家都知道,宜家成了世界上最大的家具家居用品商家。2017年,宜家全球门店总销售额,超过341亿欧元,约合2676亿人民币。
今年,坎普拉德的身价以429亿美元位居全球富豪榜第10。
他不但是贩售家具,而且贩售生活格调,传播年轻人应当去尝试新家具寻求新生活的理念,击破上1代人1辈子1房子的处事观念。
他也用自己的生活,践行着宜家“为所有人设计”的平民思想。
两年前,有人曾问他是不是该完全退休好好休息下了,老爷子说,”我要做的事情可太多了,没空去见上帝。”
今天,91岁的英瓦尔€€坎普拉德在睡梦中安详,大概是上帝也觉得他太累了吧。
作者:凡
本文转载自金融蛮族,ID:Shoushouyin007
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